DOAJ revela estratégia de ação para 2026 a 2028

DOAJ (Directory of Open Access Journals) é um diretório online e gratuito que indexa periódicos científicos de acesso aberto de alta qualidade, revisados por pares, de diversas áreas e países, com o objetivo de aumentar a visibilidade e o uso de pesquisas acadêmicas disponíveis gratuitamente para todos.

De acordo com o DOAJ, a publicação acadêmica avança rapidamente, e nosso ambiente mudou durante nosso último período estratégico.

Há um foco crescente nas desigualdades do sistema editorial atual e um impulso crescente para ao modelo Diamond e modelos liderados pela comunidade, sem honorários.

As preocupações aumentaram em torno da integridade da pesquisa, do uso de IA em publicações acadêmicas e das fábricas de papers que estão sempre presentes.

Ao mesmo tempo, também estamos vendo a informação aberta de pesquisa se tornar uma prioridade para mais instituições e serviços.

A experiência do DOAJ e seus valores de longa data de equidade, qualidade confiável e abertura nos colocam em uma posição forte para responder a essas oportunidades e desafios. Mas sustentar esse trabalho depende de um planejamento cuidadoso e do apoio contínuo da nossa comunidade global.

Olhando para trás: o que conquistamos durante nosso último período de estratégia

Nossa estratégia anterior, que abrange 2023–25, focou em fortalecer o DOAJ como uma infraestrutura confiável e governada pela comunidade para periódicos de acesso aberto. Avançamos em nossas três áreas prioritárias: avançar a equidade e a inclusão, aumentar o perfil de nossos periódicos e estabilidade organizacional.

Investimos fortemente em nosso alcance global, incluindo uma revisão branch-and-roots do nosso bem-sucedido programa de embaixadores, desenvolvimento de treinamentos multilíngues para editores de periódicos em parceria com Research4Life e ASSAf, e participação em projetos de acesso aberto diamante Horizon Europe: DIAMASCRAFT-OA e ALMASI. Estamos particularmente orgulhosos que o número de periódicos africanos indexados no DOAJ mais que dobrou (de 268 para 747).

Usamos nossa posição de confiança para elevar o perfil dos periódicos de acesso aberto, marcando nosso 20º aniversário com uma série global de webinars que alcança 1.500 participantes em mais de 100 países, uma campanha de um ano sobre confiança em periódicos de acesso aberto e parcerias com plataformas regionais, financiadores e organizações de infraestrutura.

Em colaboração com a OASPA, lançamos o OA Journals Toolkit, destacando a valiosa contribuição de editoras menores e por meio de nossa série regular de “histórias de periódicos”.

Por fim, focamos em fortalecer a sustentabilidade e resiliência do DOAJ, revisar nossos modelos de apoiadores, expandir parcerias consorciais e investir em nossa equipe, sistemas e governança. Mudamos nossa casa legal para a Dinamarca e revisamos nosso alinhamento com os Princípios POSI.

Tudo isso garante que o DOAJ permaneça uma organização estável, independente e liderada pela comunidade, capaz de servir o setor a longo prazo.

Moldando a estratégia: em parceria com a comunidade

Como uma infraestrutura acadêmica aberta essencial, a estratégia do DOAJ precisa refletir as prioridades e perspectivas das comunidades que atendemos.

Desenvolvemos a estratégia após discussões com alguns de nossos principais stakeholders e contribuições do Conselho do DOAJ e do nosso recém-criado Conselho Consultivo. Esses grupos reúnem expertise global de pesquisa, bibliotecas, publicação, iniciativas regionais de acesso aberto e governança de infraestrutura para garantir que nossos planos sejam ambiciosos, realistas e responsivos às necessidades da comunidade.

Olhando para o futuro: nossa estratégia para 2026–28

Nossa nova estratégia reflete tanto continuidade quanto mudança: um claro senso do papel único do DOAJ como uma infraestrutura aberta central, apoiada para seus serviços essenciais de garantia de qualidade e metadados abertos, ao mesmo tempo em que reconhece a necessidade de focar nossos esforços onde eles possam ter maior impacto. Estamos ansiosos para compartilhar mais com a comunidade enquanto avançamos para essa nova fase do nosso trabalho.

Tema 1: Ampliar nossa Cobertura

Seremos o índice mais abrangente e confiável de periódicos de acesso aberto de qualidade no mundo, garantindo que a pesquisa de todas as regiões, línguas e tradições editoriais seja visível, descobrível e valorizada.

Nossos objetivos para 2028

  • O número de periódicos no DOAJ, de modelos sem taxa e de regiões sub-representadas, aumenta para refletir a realidade da diversidade acadêmica global.
  • Os metadados do DOAJ são integrados de forma integrada à maioria dos sistemas globais de infraestrutura de descoberta, avaliação e pesquisa.
  • Candidatar-se ao DOAJ é acessível e equitativo, com orientação multilíngue e apoio para editoras menores e emergentes.

Como vamos entregar:

  • Expandir o programa de embaixadores, adaptando o alcance às necessidades e prioridades específicas de cada região.
  • Fortaleça a capacidade em novas regiões por meio de parcerias com comunidades acadêmicas locais, iniciativas Diamond OA e infraestruturas regionais.
  • Invista em tecnologia para melhorar os processos editoriais internos, a rotatividade de aplicações e o enriquecimento de metadados.
  • Aprimorar e manter a qualidade dos metadados e a interoperabilidade para garantir a máxima adoção por outros sistemas e ferramentas de descoberta.
  • Construa capacidade e sistemas para crescimento sustentável e engajamento comunitário.
Tema 2: Defender os Periódicos de Acesso Aberto

Seremos os principais defensores de periódicos de acesso aberto de qualidade, garantindo que os periódicos listados no DOAJ sejam reconhecidos, respeitados e utilizados em avaliações de pesquisa, políticas e decisões de financiamento em todo o mundo.

Nossos objetivos para 2028:

  • Formuladores de políticas, financiadores e instituições consideram o DOAJ um marcador de confiança e a referência autoritária para qualidade, integridade e inclusão dos periódicos OA, e reconhecem nossos periódicos em suas políticas de OA.
  • Nossa defesa é informada pelas perspectivas dos editores e editores de periódicos.
  • Os periódicos Diamond OA são visíveis, apoiados e valorizados em contextos globais de políticas e avaliação.

Como vamos entregar:

  • Envolva-se com formuladores de políticas e financiadores para defender periódicos listados no DOAJ.
  • Participar ativamente de iniciativas globais e regionais de OA para moldar políticas e fortalecer a capacidade editorial, especialmente em contextos carentes.
  • Destaque o impacto e a diversidade dos periódicos do índice DOAJ e suas comunidades em nossas comunicações.
  • Colabore com redes regionais para ampliar perspectivas de comunidades acadêmicas globais.
Tema 3: Liderar o Desenvolvimento de Padrões Globais de Qualidade

Manteremos a confiança na publicação acadêmica estabelecendo e cuidando do padrão de qualidade mais reconhecido e inclusivo do mundo para periódicos de acesso aberto, co-criado com a comunidade acadêmica e responsivo à diversidade de modelos de publicação.

Nossos objetivos para 2028:

  • Os critérios de qualidade do DOAJ são reconhecidos como um parâmetro confiável, complementando os padrões regionais e oferecendo uma alternativa governada pela comunidade aos índices comerciais e fatores de impacto.
  • Nosso padrão é amplamente adotado, influenciando a avaliação de periódicos em outros índices, repositórios e sistemas financiadores.
  • A consulta comunitária contínua garante que nosso padrão permaneça rigoroso, equitativo e refletindo diversas tradições editoriais e práticas em evolução da ciência aberta.

Como vamos entregar:

  • Co-desenvolver e manter o padrão de qualidade do DOAJ por meio de consultoria global inclusiva
  • Alinhar e integrar nossos padrões com outras iniciativas e estruturas confiáveis na publicação acadêmica.
  • Fornecer orientações práticas, recursos e treinamentos para ajudar os periódicos a entender, atender e manter nosso padrão, adaptado a diferentes contextos e capacidades publicacionais.
Compromissos transversais
  • Sustentabilidade: Garantir que o modelo financeiro e organizacional do DOAJ apoie a estabilidade e resiliência de longo prazo, e que alinhemos nossas atividades com a capacidade disponível, focando nossos recursos onde eles têm maior impacto.
  • Governança Comunitária: Incorpore transparência e inclusão em nossas decisões, com representação de nossa diversa comunidade global.
  • Colaboração: Trabalhe em parcerias com infraestruturas e redes para maximizar o impacto, em vez de duplicar esforços.
  • Equidade e Inclusão: Apoiar ativamente a bibliodiversidade, o multilinguismo e a participação equitativa de todas as regiões, línguas e tradições editoriais.

Estamos comprometidos em manter nossa comunidade atualizada sobre o progresso em relação à nossa nova estratégia e em breve compartilharemos nossos planos para 2026, alinhados a esses objetivos.

== Sobre o DOAJ ==

O DOAJ é um índice único e extenso de diversos periódicos de acesso aberto de todo o mundo, impulsionado por uma comunidade em crescimento, e está comprometido em garantir que conteúdo de qualidade esteja disponível gratuitamente online para todos.

Fonte: Directory of Open Access Journals. DOAJ. Introducing DOAJ’s 2026-2028 strategy: Built with our community, for our community. DOAJ Blog, Jan. 20th 2026. Disponível em: https://blog.doaj.org/2026/01/20/introducing-doajs-2026-2028-strategy-built-with-our-community-for-our-community/ Acesso em: 29 jan. 2026.

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